パートナー型コンサルティング
いつでも相談できる経営幹部をあなたのすぐ横に
(オンライン対応可能)
経営者が抱える悩みは多岐にわたりますが、当社では「ヒト」に焦点を当てたコンサルティングサービスを提供しています。
いつでも相談できる社外の経営幹部として、トップと現場の橋渡しを行います。
具体的には、会社の方針を明確にしてすべての社員と共有することで自発的な行動を促します。
企業が進むべき方向を明示して相互に理解することは、企業に対する社員の愛着や信頼の向上につながり、企業に対して貢献しようという気持ちが高くなります。
社員一人一人が自分の仕事に誇りを持つことも期待できるため、中長期的な定着率の向上を期待することができます。
Concern
こんな困りごとをお持ちの方
-
重要ではあるが急ぎではないタスクが後回しになっている
-
会議の参加者の発言が少ない、決めたことが行動に移されない
-
将来ビジョンが自分の頭にしかなく社員と共有できていない
-
マネージャー（幹部）候補が育たない
-
せっかく採用した社員の定着率が低い
Flow
実施の流れ
-
1.会社の方向性を
事業計画書で見える化①経営者に対するコーチングで課題整理
②中期経営計画にて、経営者の描く会社のこれからをカタチに -
2.報告会や研修にて全社で理解・共有
①定例会議にて取り組み状況の報告・意見の汲み取り
②社内向け報告会にて今後の方針を共有
③階層別研修にて方針を踏まえた役割を認識 -
3.個人の行動計画作成
①研修の一環として今後の行動計画を作成
②1on1ミーティングで一人一人のお悩み相談
③定期的な1on1ミーティングにて進捗状況の確認
Plan
料金体系
-
ミーティング参加型
コンサルティング¥
100,000
/月
期間：６ヵ月
- ◯トップコーチング
- ◯経営者の行動計画策定
- ◯ファシリテーション
- ◯電話・メール相談
- 中期経営計画作成
- 社内向け計画発表
- 慕われるマネージャー研修
- 若手のキャリアプランニング
- 社員向け1on1ミーティング
-
中期経営計画共有
コンサルティング¥
130,000
/月
期間：６ヵ月
- ◯トップコーチング
- ◯経営者の行動計画策定
- ◯ファシリテーション
- ◯電話・メール相談
- ◯中期経営計画作成
- ◯社内向け計画発表
- 慕われるマネージャー研修
- 若手のキャリアプランニング
- 社員向け1on1ミーティング
-
トップから現場まで
トータルコンサルティング¥
160,000
/月
期間：12ヵ月
- ◯トップコーチング
- ◯経営者の行動計画策定
- ◯ファシリテーション
- ◯電話・メール相談
- ◯中期経営計画作成
- ◯社内向け計画発表
- ◯慕われるマネージャー研修
- ◯若手のキャリアプランニング
- ◯社員向け1on1ミーティング
| サービス名 | 内容 | 期間 | 価格 |
|---|---|---|---|
| いつでもチャット相談 | 毎月１時間のオンライン面談と契約期間中のチャット相談を行います。「使える補助金教えて」「ITに詳しい人を紹介して」など簡単な情報集めにも対応しています。 | 随時 | 30,000円/月 |
| 行動につなげる トップコーチング |
経営者に対するコーチングを通して課題整理や行動すべきことを明確にし、後回ししがちな懸案を確実に実行していきます。 | ２時間/回 | 60,000円 |
| 意見を引き出す会議ファシリテーション | 司会進行を通して参加者の意見を引き出し、納得感の高く時間内に完了する会議の実現をサポートします。 | ２時間/回 | 60,000円 |
| 慕われるマネージャー育成研修 | チームビルディングに必要な条件、やる気を引き出す接し方など、講義と演習を通じて慕われるマネージャー養成を行います。 | ５時間/回 （実施後にフォロー面談有り） |
300,000円 |
| 若手社員の定着率を挙げるキャリアプランニング | 企業のビジョンと個人の働く意義を考え、すり合わせることで、主体的に考えて働く人材の育成を行います。 | ５時間/回（実施後にフォロー面談有り） | 300,000円 |
| 中期経営計画作成・共有 | 経営者が頭の中で描いている「企業のこれから」を事業計画書にしてカタチにし、全ての従業員と方向性を統一させます。 | ３~４ヶ月（５~６回程度） | 300,000円 |
新型コロナウイルス感染症対策として、全てのメニューでZoomを活用したオンライン対応を行っています。