課題解決ができる人材育成コンサルティング

　人材育成の相談を受ける企業からは必ずと言って良いほど、上記の相談を受けます。「中小企業だから良い人材が集まらない」これは、待遇面では事実かもしれませんが、現在の人材を育成することや仕事のやり方を変えることで、生産性を向上させることや職場の活性化をさせることは十分に可能です。

　いわゆる「強い組織」には当事者意識や自主性と呼ばれるが強い傾向にあります。社内でのコミュニケーションが取れているという大前提はありますが、やらされているのではなく、一人一人が選択してやっているという特徴があります。その為には、手段だけを現場の社員に伝えるのではなく、「なぜ行うのか」といった必要性や「どのように行うのか」といった方法について自分達で考える必要があります。

　当社のサービスでは、企業のコンサルティングを通して蓄積したノウハウを活用して、実際の職場改善を目的としたグループワーク型のコンサルティングを行います。コンサルタントは解決策の提示は一切行わずに、あくまで司会進行役として職場で発生している問題の整理や解決策の検討をサポートしていきます。参加者自身が解決策を考えることで、自主性や当事者意識が高まるので実際の行動につながることが期待できます。

特徴

・講義と演習を混ぜたグループワーク型コンサルティング
・実際に働いているチームメンバーで研修に参加
・自職場を題材にするため、すぐに解決策を実行できる

期待できる効果

・課題解決の手法を理解できる
・参加者の当事者意識と一体感が生まれる
・チーム内での合意形成が研修中に完了する

対象

・問題発生が常態化しているが対策は後手になっている
・解決策のアイデアはあるが実行に移せていない
・組織内で意欲にバラツキがあり当事者意識が少ない

上記の問題を抱えている職場、企業、チーム

アフターフォロー

(無料サービス)
・進捗状況の確認（１回まで）
・懇親会のお誘い（いつでも）

(有料サービス)
・参加メンバーとの個別面談
・改善活動のハンズオン支援